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Classé dans la catégorie : Général

SQVT : les méthodes pour réussir l’Onboarding

Publié le

Soigner l’accueil des nouvelles recrues, c’est favoriser la qualité de vie au travail grâce à une meilleure intégration mais aussi valoriser l’investissement dans le recrutement. L’Onboarding est un processus RH formel de qualité de vie au travail qui doit commencer dès le premier jour.

Avant trois mois, 20 % des salariés rompent les liens avec l’entreprise qui vient de les embaucher, dont 4 % dès le premier jour, rapporte le cabinet de recrutement Welcome to the jungle. D’après la Dares, le service de statistiques du ministère chargé de l’Économie et des Finances, 80 % des 15-34 ans en CDI quittent leur emploi avant un an. Principale raison : les employeurs ratent leur Onboarding, à savoir l’accueil des nouvelles recrues. Bureau vide, manager absent, ordinateur verrouillé, collègues peu causants… l’entrée en scène des Newbies fait souvent flop. Pour preuve, à peine 35 % des entreprises formalisent leur processus d’accueil et d’intégration. Compte tenu du coût du recrutement, le manque d’investissement dans l’accueil se paie cher. Surtout sur les métiers en tension. A contrario, les chances pour qu’un salarié reste au moins trois ans dans l’entreprise bondissent à 69 % lorsque l’expérience d’intégration est réussie, relate l’enquête 2016-2018 State of Employee Engagement d’OfficeVibe. Lire la suite de l'article...

 

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