Volonté de décourager le collaborateur pour le pousser à la démission ou tester sa loyauté, augmentation démesurée des charges de travail, ordres dépourvus de sens… les techniques pour pousser à bout le salarié sont légions. Elles résultent de ce que l’on appelle le management autoritaire. En réaction, émergent divers symptômes psychosociaux tels que le burn-out, le bore-out ou encore le brown-out, et dont les résultats sont les mêmes : multiplication des arrêts maladie, dépression, fatigue, perte de motivation... A cet égard, le Centre national privé de formation à distance (CNFDI) a récemment publié une tribune qui passe au crible ces trois dérives entraînant le salarié dans une longue descente aux enfers. Lire la suite de l'article...
Auteur : Ségolène Kahn, l'Info Protection.
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