Comment gérer la souffrance d’un salarié

Qu’elle soit physique ou morale, la souffrance d’un salarié vous concerne. Vous devez apprendre à détecter les signaux qu’il vous envoie, puis à les gérer. Pour lui et pour votre entreprise.

Stress, burn-out, bore out, fatigue chronique, dépression ou simple perte de motivation : le travail n’est pas toujours un long fleuve tranquille. Comment éviter qu’une situation de mal être perdure, jusqu’à dégénérer et se solder par une démission ou un désengagement extrême ?

De nombreuses tensions et sentiments de mal être chez les collaborateurs proviennent du management ou de la charge de travail, et quelle que soit la taille de leur société, les chefs d’entreprise peuvent agir. Lire la suite de l'article...

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